Керівник проектів .Промислове будівництво!

Обов’язки керівника проєкту в будівництві охоплюють увесь життєвий цикл реалізації будівельного об’єкта — від планування до введення в експлуатацію. Ось основні з них, згруповані за етапами:

⸻

1. Планування проєкту

Аналіз технічного завдання та умов замовника

Розробка концепції проєкту (разом із архітекторами, інженерами, консультантами)

Формування бюджету та кошторису

Складання графіка реалізації (поетапно: П, РД, будівельні роботи, введення в експлуатацію)

Розподіл ресурсів (людських, фінансових, матеріальних)

⸻

2. Організація процесу

Формування проєктної команди (підрядники, постачальники, субпідрядники)

Укладання договорів, контроль виконання умов контрактів

Забезпечення проєктної документації та дозволів (МУО, дозвіл на будівництво, тощо)

Організація тендерів, технічна оцінка пропозицій

⸻

3. Контроль за реалізацією

Щоденний/тижневий моніторинг виконання робіт (за графіком і якістю)

Координація між учасниками процесу: замовником, проектувальниками, технаглядом, підрядниками

Контроль за дотриманням техніки безпеки та охорони праці

Управління ризиками та вирішення конфліктних ситуацій

Контроль змін проєкту, додаткових робіт, коригування бюджету

Звітування перед замовником або вищим керівництвом

⸻

4. Завершення проєкту

Приймання виконаних робіт (разом з технаглядом, інженерами, експертами)

Підготовка до введення об’єкта в експлуатацію

Здача об’єкта замовнику та державним органам (ДІАМ, ДАБІ, тощо)

Аналіз результатів реалізації проєкту: строки, бюджет, якість

⸻

Додатково

Ведення документообігу (звітність, акти, договори, листування)

Постійна комунікація з усіма учасниками процесу

Оптимізація процесів та впровадження ефективних рішень

Досвід від 5 років

Права

Відрядження до Вінниці, Києва, Черкас, Чернігова