Книга Основы менеджмента. Классическое издание. Майкл Альберт, Майкл Х. Мескон, Франклин Хедоури
Издательство
Дело
ISBN
5-85900-015-4
Количество страниц
704
Переплет
Твердый переплёт
Формат
70x108/16 (170х262 мм)
Язык издания
Русский
Переклад з англійської. Заг. ред. і вступ. ст. Л. В. Евсенко.
Категория: Бизнес. Деньги. Экономика. Менеджмент
Книга "Основи менеджменту" Майкла Мескона, Майкла Альберта і Франкліна Хедоури - один із самих популярних підручників з менеджменту у всьому світі. У ньому детально і максимально доступною мовою викладено основи менеджменту як науки і розповідається про основних засадах і концепціях менеджменту. Книга описує як теоретичні, так і практичні аспекти управлінської діяльності з урахуванням реалій сучасності. Особлива увага приділяється ситуативної природі менеджменту, що набуває все більшого значення з огляду на постійні зміни сучасної бізнес-середовища.
Завдяки ретельно продуманій структурі і простоті викладу книга "Основи менеджменту" може бути корисна широкому колу читачів: студентам, які вивчають менеджмент, викладачам, практикуючим менеджерам і просто людям, яких цікавлять теоретичні та практичні питання управління.
ЧАСТИНА ПЕРША: ЕЛЕМЕНТИ ОРГАНІЗАЦІЙ ТА ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ
ГЛАВА 1: ОРГАНІЗАЦІЇ, МЕНЕДЖЕРИ ТА УСПІШНЕ УПРАВЛІННЯ
ГЛАВА 2: ЕВОЛЮЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДУМКИ
ГЛАВА 3: ВНУТРІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ОРГАНІЗАЦІЇ
ГЛАВА 4: ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ В БІЗНЕСІ
ГЛАВА 5: СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ І ЕТИКА
ЧАСТИНА ДРУГА: СПОЛУЧНІ ПРОЦЕСИ
ГЛАВА 6: КОМУНІКАЦІЇ
ГЛАВА 7: ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
ГЛАВА 8: МОДЕЛІ І МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
ЧАСТИНА ТРЕТЯ: ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ
ГЛАВА 9: СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ
ГЛАВА 10: ПЛАНУВАННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ
ГЛАВА 11: ОРГАНІЗАЦІЯ ВЗАЄМОДІЇ І ПОВНОВАЖЕННЯ
ГЛАВА 12: ПОБУДОВА ОРГАНІЗАЦІЙ
ГЛАВА 13: МОТИВАЦІЯ
ГЛАВА 14: КОНТРОЛЬ
ЧАСТИНА ЧЕТВЕРТА: ГРУПОВА ДИНАМІКА І КЕРІВНИЦТВО
ГЛАВА 15: ГРУПОВА ДИНАМІКА
ГЛАВА 16: КЕРІВНИЦТВО: ВЛАДА І ОСОБИСТИЙ ВПЛИВ
ГЛАВА 17: ЛІДЕРСТВО: СТИЛЬ, СИТУАЦІЯ І ЕФЕКТИВНІСТЬ
ГЛАВА 18: УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ, ЗМІНАМИ І СТРЕСАМИ
ЧАСТИНА П'ЯТА: ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
ГЛАВА 19: УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ
ГЛАВА 20: УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ: СТВОРЕННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
ГЛАВА 21: УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ: ФУНКЦІОНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
ГЛАВА 22: УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ:КОМПЛЕКСНИЙ ПІДХІД