Приватна особа
OLX Доставка
Опис
Практическое руководство по использованию. 2006г. 304с., ил. Мягкий переплет, увеличенный формат.
После выхода основополагающей работы Д. Каштана и Р. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к возникновению разрыва между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только финансовые возможности компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения. Однако, стратегические карты — это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.
Внешнее состояние книги смотрите, пожалуйста, на фотографиях. Внутри книга в хорошем состоянии.
Кабинет олх проверяем один раз в день.
Будем благодарны за Ваше ожидание.
После выхода основополагающей работы Д. Каштана и Р. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к возникновению разрыва между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только финансовые возможности компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения. Однако, стратегические карты — это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.
Внешнее состояние книги смотрите, пожалуйста, на фотографиях. Внутри книга в хорошем состоянии.
Кабинет олх проверяем один раз в день.
Будем благодарны за Ваше ожидание.
ID: 800996929
Зв’язатися з продавцем
Опубліковано 09 травня 2024 р.
Ольве Н.-Г, Рой Ж., Веттер М. Сбалансированная система показателей.
800 грн.
Місцезнаходження